Mas que una empresa. Un buen vecino.

Si las empresas están haciendo un esfuerzo concertado para socavar la política climática, bien puede ser la conducción de un riesgo sistémico que repercutirá en sus carteras.

oro, y articular cada una de las acciones junto a organizaciones no gubernamentales o fundaciones y el sector público, ya que ambos conocen las necesidades de los sectores más vulnerables. Eso per- mite tener un efecto positivo, eficaz, y de mayor alcance”, dice el ejecutivo. “Para Coca-Cola FEMSA Argentina, su comunidad y sus vecinos son muy importantes. Buscamos mantener un diálogo constante con los vecinos de la zona, para fortalecer la relación, y poder apoyarlos en sus distintas necesidades. Por ello, se mantienen diversos encuentros periódicos para conocer sus inquietudes, que incluyen desde visitas a sus domicilios, visitas a planta, atención de llamados telefónicos, y otras acciones para fortalecer la relación”, detalla.

Y asegura, además que, desde el mantenimiento de los espacios verdes cerca de la planta de Pompeya, hasta la huerta hidropónica en el Barrio de Los Piletones (ver recuadro) y el apoyo al centro de nutrición CONIN de la villa 21-24, la intención es ayudar a transformar positiva- mente las comunidades donde operan. Por otra parte, la compañía busca que las acciones siempre tengan un resultado concreto y definido, y que puedan beneficiar a la mayor cantidad de personas en ese lugar. Como factores de medición de sus impactos, utilizan la alineación con el objetivo inicial, el resultado económico y socioeconómico del programa, saber si brinda un efecto multiplicador; además de la cantidad de beneficiarios. “Siempre estamos aprendiendo.

Cada proyecto y acción nos deja enseñanzas que nos ayudan a desarrollar nuevos proyectos y mejorar aquellos que están en desarrollo. A veces surgen dificultades imprevistas que deben abordarse para poder continuar. Pero siempre tenemos en claro que nuestro principal objetivo es contribuir al bienestar de las comunidades en las cuales nos encontramos”, concluye Pennimpede.

Nutrición y desarrollo comunitario

“Queremos que los niños tengan acceso a alcanzar su máximo potencial de desarrollo para contribuir al crecimiento y bien- estar de sus comunidades. Para lograrlo necesitamos construir habilidades en los adultos en sus vidas, en este caso las madres de familia, quienes juegan un papel fundamental en el futuro de sus niños.

Creemos en la labor que realiza Pilares y nos entusiasma continuar colaborando con ellos”, señaló en un comunicado de prensa Eva Fernández, gerente de Desarrollo Infantil Temprano de Fundación FEMSA, al referirse al Programa Nutricional que se lleva adelante en la Villa 21-24. Los talleres, dictados dos veces por se- mana en la Capilla San Blas, cuentan con atención nutricional, pediátrica y social, estimulación temprana, ludoteca, guardería, charlas de salud y talleres de cocina. Además, una vez por semana se realiza la entrega de bolsones de alimentos para cada una de las familias que asisten al centro, ya que gran parte de la población que asiste a los talleres tiene dificultades para cubrir la canasta básica de alimentos.

Para fortalecer la atención brindada y potenciar la ayuda a necesidades particulares, Fundación Pilares realiza relevamientos habitacionales que apuntan a detectar las condiciones en las que viven las familias (habitantes por casa, gas natural o leña, cloacas, etcétera). De esta forma, adapta las charlas y talleres a las realidades y necesidades detectadas y contribuye al bienestar y salud de la comunidad infantil.

“El programa cambió mi vida en muchas formas, tanto en lo emocional como en lo económico. Desde que empecé a venir aprendí a comer y cocinar sano para mí y mi familia; también, los talleres de violencia de género me ayudaron a superar situaciones personales que estaba viviendo. Hoy me valoro más como mujer y como mamá”, afirmó Miriam, una de las mamás que asiste al centro.

Gracias al desarrollo de esta iniciativa, 400 madres en situación de vulnerabilidad recibieron atención, logrando cambiar hábitos alimenticios y nutricionales para impulsar el desarrollo de sus hijos y sentar las bases de un mejor futuro. “Fundación Pilares ha desarrollado una sólida metodología focalizada en la primera infancia, para acompañar y formar a madres y chicos en el desarrollo temprano. Junto a Fundación FEMSA, Coca-Cola FEMSA Argentina está apoyando al primer Centro CONIN de la Ciudad de Buenos Ai- res, que funciona en la villa 21-24. Nutricionistas, pediatras y cocineros trabajan en conjunto para acercar soluciones con- cretas a las demandas de alimentación saludables y nutrición de la comunidad. Tiene por objetivo prevenir la desnutrición infantil y promover el desarrollo integral desde la gestación hasta la primera infancia”, explica Germán Pennimpede, director de Legales y Asuntos Corporativos en Coca-Cola FEMSA Argentina.